01
Strateg
Dostrzegam alternatywne scenariusze, zależności i możliwe kierunki działania.
Strategia • decyzje • projektowanie rozwiązań
Manager · Bezpieczeństwo · Technologia · Projekty
Bezpieczeństwo. Technologia. Projekty.
Manager i ekspert łączący bezpieczeństwo, projekty inwestycyjne, technologię i rozwój cyfrowych produktów. Projektuję procesy, zarządzam projektami i tworzę rozwiązania wykorzystujące AI, automatyzację oraz dane.
- Security Management
- Project Management
- Technical Security
- Risk Management
- AI & Automation
- Digital Products
- Data & Analytics
O mnie
Bezpieczeństwo widzę jako połączenie technologii, procesów i ludzi.
Jestem managerem i ekspertem. W branży bezpieczeństwa działam od 2005 roku, a łączę ją z projektami inwestycyjnymi, systemami zabezpieczeń oraz zarządzaniem procesami.
Przeszedłem w tej branży wszystkie szczeble kariery: od pracownika ochrony, przez specjalistę ds. zabezpieczeń technicznych i audytora, aż do managera i zastępcy dyrektora. Znam tę pracę od strony operacyjnej, technicznej i zarządczej.
Prowadziłem projekty inwestycyjne o łącznej wartości przekraczającej 60 mln PLN netto.
Moje doświadczenie obejmuje zarówno duże środowiska przemysłowe i projekty infrastrukturalne, jak również systemy bezpieczeństwa, zarządzanie usługami technicznymi, projekty IT oraz rozwój aplikacji.
Łączę kompetencje biznesowe, techniczne i managerskie.
Specjalizuję się w budowaniu rozwiązań, które nie tylko zwiększają poziom bezpieczeństwa, ale również optymalizują koszty, procesy i wykorzystanie zasobów.
W ostatnich latach coraz większą część mojego zainteresowania stanowi praktyczne wykorzystanie AI i automatyzacji. Tworzę własne aplikacje biznesowe i branżowe, wykorzystując modele językowe, API, automatyzację procesów oraz narzędzia AI-assisted development.
Mój styl pracy dobrze opisują dominujące talenty CliftonStrengths: Strateg, Odkrywczość, Rozwaga, Intelekt i Zbieranie.
Nie zaczynam od technologii. Najpierw identyfikuję problem, analizuję proces i wymagania, a dopiero później dobieram narzędzia.
Strategiczne myślenie
Perspektywa całego przedsięwzięcia, nie pojedynczego zadania.
Orientacja na wynik
Projekt kończy się wdrożeniem, nie prezentacją.
Technologia + biznes
Rozumiem oba światy na tyle, aby je połączyć.
Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko identyfikowane wcześnie i realnie ograniczane.
CliftonStrengths
Jak pracuję i podejmuję decyzje
Moje dominujące talenty z badania Gallup CliftonStrengths pokazują sposób, w jaki analizuję problemy, podejmuję decyzje i projektuję rozwiązania.
Gallup CliftonStrengths — Top 5
02
Odkrywczość
Łączę pozornie niezależne informacje i szukam nowych sposobów rozwiązania problemu.
Innowacje • koncepcje • optymalizacja
03
Rozwaga
Przed podjęciem decyzji identyfikuję ryzyka, przeszkody i konsekwencje różnych wariantów.
Risk management • bezpieczeństwo • decyzje
04
Intelekt
Lubię analizować złożone problemy, docierać do ich przyczyn i budować logiczne modele rozwiązania.
Analiza • architektura rozwiązania • problem solving
05
Zbieranie
Systematycznie gromadzę informacje i wiedzę, które później wykorzystuję przy analizie i podejmowaniu decyzji.
Research • wiedza • OSINT • dane
W praktyce oznacza to podejście oparte na analizie informacji, ocenie ryzyka, porównywaniu scenariuszy i poszukiwaniu rozwiązania najlepiej dopasowanego do celu biznesowego.
Jak przekłada się to na pracę?
Strategia
Widzę kilka możliwych dróg realizacji projektu i potrafię ocenić ich konsekwencje.
Ryzyko
Identyfikuję potencjalne problemy zanim staną się problemami operacyjnymi.
Analiza
Decyzje opieram na danych, kontekście i zrozumieniu całego procesu.
Innowacja
Szukam prostszych i skuteczniejszych sposobów realizacji procesów i projektów.
Kompetencje
Obszary kompetencji
Osiem obszarów, w których łączę perspektywę managerską, techniczną i biznesową.
01
Zarządzanie projektami
- projekty inwestycyjne
- projekty techniczne
- projekty IT
- budżetowanie
- harmonogramowanie
- zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie dostawcami
- CAPEX
- OPEX
- ROI
02
Bezpieczeństwo
- bezpieczeństwo fizyczne
- bezpieczeństwo informacji
- cyberbezpieczeństwo
- ochrona osób i mienia
- zarządzanie incydentami
- analiza ryzyka
03
Zabezpieczenia techniczne
- VSS / CCTV
- SSWiN
- SKD
- SSP
- ochrona perymetryczna
- integracja systemów
- doradztwo
- projektowanie
04
Audyt i compliance
- audyty bezpieczeństwa
- ISO 27001
- analiza ryzyka
- procedury
- polityki
- standardy
- opiniowanie umów i kontraktów
05
Procesy i optymalizacja
- mapowanie procesów
- KPI
- restrukturyzacja
- optymalizacja kosztów
- Lean Canvas
- analiza biznesowa
- zarządzanie zmianą
06
Leadership
- zarządzanie zespołami
- rekrutacja
- szkolenia
- rozwój pracowników
- stakeholder management
- negocjacje
- zarządzanie dostawcami
07
OSINT i analiza
- OSINT
- analiza danych
- analiza kontrahentów
- identyfikacja ryzyka
- raportowanie
- krytyczne myślenie
08
AI i automatyzacja
- LLM
- AI-assisted development
- automatyzacja procesów
- integracje API
- przetwarzanie danych
- generowanie dokumentów
- klasyfikacja danych
- analiza dokumentów
Doświadczenie
Ścieżka zawodowa
W branży bezpieczeństwa pracuję od 2005 roku i przeszedłem w niej wszystkie szczeble kariery: od pracownika ochrony, przez specjalistę ds. zabezpieczeń technicznych i audytora, do managera i zastępcy dyrektora. Poniższa oś czasu obejmuje ostatnie lata — role zarządcze i projektowe.
12/2023 – obecnie
Taurus Ochrona
Kierownik działu projektów / Zastępca Dyrektora Pionu Technicznego
- projekty techniczne
- projekty operacyjne
- zarządzanie zespołem
- rozwój usług
- optymalizacja
- budżety
- wyceny
- harmonogramy
- ryzyko
02/2023 – 11/2023
ENGAVE
Project Manager
- DevOps
- software development
- web/mobile
- analiza biznesowa
- analiza danych
- interdyscyplinarny zespół
11/2020 – 02/2023
Polon-Alfa
Kierownik Działu Serwisu
- SSP
- detekcja gazów
- 11-osobowy zespół
- 2000 klientów B2B
- ponad 100 partnerów technologicznych
- KPI
- standaryzacja
- optymalizacja
09/2020 – 10/2020
Wody Polskie
Projekt dla Działu Inwestycji
- procesy
- wymagania
- stakeholderzy
- zarządzanie projektem
02/2014 – 05/2020
ANWIL / Grupa ORLEN
Kierownik Zespołu Bezpieczeństwa i Analiz / Kierownik Biznesowy Projektów Inwestycyjnych
- bezpieczeństwo
- projekty inwestycyjne
- budżety
- systemy techniczne
- ryzyko
- kontrakty
- ochrona fizyczna
- IT
- zarządzanie zespołem
09/2011 – 02/2014
Solid Security / inne
Ekspert ds. Zabezpieczeń Technicznych
- VSS
- SSWiN
- SKD
- audyty
- projektowanie
- doradztwo
Impact
Doświadczenie mierzone efektami
60+ mln PLN
łączna wartość zarządzanych projektów inwestycyjnych
900 mln PLN
wartość potencjalnego ryzyka ograniczonego dzięki wdrożonym działaniom bezpieczeństwa
25 mln PLN
systemy bezpieczeństwa realizowane w ramach dużego projektu inwestycyjnego
11 mln PLN
wartość projektu ochrony perymetrycznej
1,7 mld PLN
wartość projektu rozbudowy zakładu, w ramach którego realizowano systemy bezpieczeństwa
450 ha
obszar zakładu przemysłowego
100+
podmiotów IT i technologicznych we współpracy
2000+
klientów B2B w zarządzanym obszarze
Projekty zawodowe
Wybrane projekty i odpowiedzialności
Zakres odpowiedzialności pokazany przez konkretne przedsięwzięcia, ich skalę i efekty.
Case study 01
Duży projekt przemysłowy
- Wartość inwestycji
- ok. 1,7 mld PLN
- Wartość systemów bezpieczeństwa
- ok. 25 mln PLN
Zakres
- CCTV / VSS
- kontrola dostępu
- zabezpieczenia techniczne
- koordynacja dostawców
- nadzór nad projektowaniem
- budżet
- harmonogram
- ryzyko
Case study 02
System ochrony perymetrycznej
- Wartość
- ok. 11 mln PLN
Zakres
- koncepcja
- projektowanie
- koordynacja realizacji
- dostawcy
- harmonogram
- odbiory
- integracja
Case study 03
Minimalizacja ryzyka biznesowego
Ograniczenie ryzyka szkody o wartości ok. 900 mln PLN.
Zakres
- analiza ryzyka
- zabezpieczenia
- procedury
- działania organizacyjne
- koordynacja interesariuszy
Case study 04
Transformacja działu serwisu
Zakres
- restrukturyzacja
- optymalizacja
- KPI
- baza wiedzy
- 11-osobowy zespół
- ok. 2000 klientów B2B
- ponad 100 partnerów technologicznych
Case study 05
Projekty IT
Zakres
- DevOps
- programiści
- testerzy
- UX/UI
- analitycy
- analiza biznesowa
- analiza danych
- web/mobile
- budżet
- harmonogram
- ryzyko
- dostawcy zewnętrzni
Digital Lab
Od pomysłu i problemu biznesowego do działającej aplikacji.
Tworzę własne aplikacje i narzędzia cyfrowe łączące doświadczenie branżowe z AI, automatyzacją, analizą danych i projektowaniem procesów. Większość projektów powstała jako odpowiedź na konkretny problem biznesowy lub techniczny.
11
stworzonych aplikacji i prototypów
7
obszarów biznesowych
1M+
rekordów w największym projekcie danych
AI
wykorzystywane praktycznie w procesach
Data • AI • Construction Intelligence
INVERO
Platforma do analizy inwestycji budowlanych w Polsce.
Aplikacja agregująca i analizująca dane dotyczące pozwoleń na budowę i inwestycji, w skali ok. 1 mln rekordów.
Problem
Informacje o pozwoleniach na budowę i inwestycjach są publiczne, ale rozproszone, nieustandaryzowane i praktycznie nieużyteczne w codziennej pracy handlowej i analitycznej.
Rozwiązanie
Platforma agregująca dane, normalizująca je i uzupełniająca o klasyfikację AI, z wyszukiwaniem, filtrowaniem, dashboardami i powiadomieniami o nowych inwestycjach.
Technologia
Gemini, DeepSeek, PostgreSQL, SQL, REST API, Lovable
Wartość biznesowa
Skrócenie czasu analizy rynku inwestycyjnego i wcześniejsza identyfikacja szans sprzedażowych na podstawie danych publicznych.
- AI Classification
- Big Data
- Analytics
- Public Data
- Automation
SecurityTech • Engineering • IoT
EFOY Monitoring
Monitoring ogniw paliwowych EFOY bez EFOY Cloud.
Własna metoda pozyskiwania danych z urządzeń EFOY montowanych w wieżach monitorujących — stan urządzenia, temperatura, ilość paliwa i inne parametry, z pominięciem EFOY Cloud.
Problem
Urządzenia EFOY montowane w wieżach monitorujących działają w terenie, a ich stan — poziom paliwa, temperatura, status pracy — dostępny jest wyłącznie przez EFOY Cloud, płatną usługę. Brak własnego dostępu do danych oznacza stałe koszty subskrypcji i utrudnia planowanie serwisu i uzupełniania paliwa.
Rozwiązanie
Opracowany sposób pozyskiwania danych bezpośrednio z urządzeń EFOY: stan urządzenia, temperatura, ilość paliwa i inne parametry, z pełnym pominięciem płatnej usługi EFOY Cloud.
Wartość biznesowa
Opracowana metoda przyniosła firmie znaczące oszczędności przy utrzymaniu wież monitorujących.
- IoT
- monitoring
- EFOY
SecurityTech • Engineering
CCTV Design Tools
Cyfrowe narzędzia wspierające projektowanie CCTV.
Zestaw narzędzi do rozmieszczania kamer na podkładach projektowych z analizą FOV i DORI oraz eksportem dokumentacji.
- Engineering
- SecurityTech
Business • AI • HR Tech
AI Sales Trainer
Głosowy symulator rozmów handlowych z klientem AI.
Trening sprzedaży systemów zabezpieczeń w realistycznej rozmowie głosowej z klientem AI — 38 scenariuszy, automatyczna ocena i raport po każdej rozmowie.
- Voice AI
- Trening sprzedaży
- Automatyczna ocena
SecurityTech • Project Management • Automation
SecurityFlow
Od wizji lokalnej do gotowej oferty systemu bezpieczeństwa.
Narzędzie prowadzące proces ofertowania systemów bezpieczeństwa — od wizji lokalnej, przez BOM i kosztorys, po ofertę i realizację.
- VSS
- SSWiN
- SKD
- SSP
- ochrona perymetryczna
Metoda
Jak buduję rozwiązania
01
Problem
Identyfikuję realny problem biznesowy lub techniczny.
02
Proces
Analizuję użytkownika, dane, wymagania i workflow.
03
Koncepcja
Projektuję rozwiązanie.
04
Prototype
Buduję działający prototyp.
05
Automation & AI
Dodaję AI i automatyzację tam, gdzie rzeczywiście przynoszą wartość.
06
Iteration
Testuję, poprawiam i rozwijam.
„AI jest dla mnie narzędziem, nie celem projektu.”
Technologie
Technologie, które wykorzystuję do budowania rozwiązań
AI
- Gemini
- DeepSeek
- LLM
AI Development
- Lovable
- Cursor
Automation
- n8n
- Google Apps Script
Data
- PostgreSQL
- SQL
- CSV
- XML
- REST API
Google Workspace
- Google Sheets
- Google Docs
- Google Drive
Web
- HTML
- CSS
- JavaScript
Engineering
- ZWCAD
- CAD
Narzędzia pracy
Project Management
- Jira
- Asana
- CA Clarity
- MS Project
Office
- Excel
- PowerPoint
- Word
- Visio
Engineering
- ZWCAD
ERP
- IFS
- SAP
- Enova360
Communication
- MS Teams
- Google Meet
- Zoom
Certyfikaty
Kwalifikacje i certyfikaty
Wybrane kwalifikacje potwierdzające kompetencje w zarządzaniu projektami, bezpieczeństwie, audycie, ryzyku i technologii.
Project & Product Management
Kompetencje produktowe i agile wykorzystuję również przy projektowaniu i rozwijaniu własnych narzędzi cyfrowych.
Cybersecurity & Information Security
Risk & Compliance
Risk assessment • compliance • fraud prevention • security governance
Audit & Quality
Zobacz także:
Intelligence & OSINT
OSINT • due diligence • analiza kontrahentów • intelligence
Zobacz także:
Technical Security
Publikacje
Artykuły i publikacje
Artykuły branżowe o bezpieczeństwie i zarządzaniu, opublikowane w Security Magazine.
Wykształcenie
Edukacja
2022–2025
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Prawo w Biznesie
Ocena 5 – wyróżnienie najlepszej pracy licencjackiej
2016–2020
Bydgoska Szkoła Wyższa
Bezpieczeństwo Narodowe
Filozofia pracy
Najlepsze rozwiązania bezpieczeństwa nie zaczynają się od urządzeń.
Zaczynają się od właściwego zrozumienia ryzyka, procesu i celu biznesowego.
01
Najpierw ryzyko
02
Potem proces
03
Na końcu technologia
Poza pracą
Poza technologią i bezpieczeństwem
Domowy barista
kawa i alternatywne metody parzenia
DIY / majsterkowanie
własne projekty techniczne i domowe
Technologie i automatyzacja
testowanie nowych narzędzi, AI i elektroniki
Filmowanie
realizacja i montaż materiałów wideo
Motoryzacja
technika, eksploatacja i nowe rozwiązania
Rozwój własnych projektów
aplikacje, automatyzacje i eksperymenty z AI
Kontakt
Porozmawiajmy
Jestem otwarty na rozmowy dotyczące projektów, bezpieczeństwa, technologii, współpracy eksperckiej oraz nowych wyzwań zawodowych.